January 29

Повышение НДС в России: Комплексный анализ краткосрочных и долгосрочных последствий

Введение

29 ноября 2025 года президент России В.В. Путин подписал Федеральный закон № 425-ФЗ о повышении налога на добавленную стоимость (НДС) с 20% до 22% и снижении порога доходов для уплаты НДС малыми и средними предприятиями. Эта реформа вступила в силу 1 января 2026 года и представляет собой первое изменение базовой ставки НДС с 2019 года. Правительство явно связывает эту меру с финансированием оборонных и военных расходов, вызванных спецвоенной операцией в Украине.

Параметры налоговой реформы

Повышение ставки НДС

Основная налоговая ставка повышена на 2 процентных пункта—с 20% до 22%. Льготные ставки (10% на социально значимые товары, 5% и 7% для определённых категорий) сохранены.

Снижение порога выручки: Поэтапный переход

Первоначально правительство предложило немедленное снижение порога с 60 млн до 10 млн рублей, что вызвало интенсивный протест бизнес-сообщества. После переговоров с предпринимательскими организациями была согласована поэтапная реализация:

  • 2026 год: 20 млн рублей
  • 2027 год: 15 млн рублей
  • 2028 год и далее: 10 млн рублей

VAT Exemption Threshold Phase-Out: Phased Reduction of Income Limit for Simplified Tax System Businesses

Эта фаза предоставляет предприятиям трёхлетний переходный период для адаптации к новым налоговым требованиям.

Ожидаемые доходы бюджета

Правительство прогнозирует, что повышение НДС на 2 процентных пункта будет генерировать приблизительно 1 трлн рублей в год в дополнительных налоговых поступлений. Снижение порога выручки должно принести примерно 600 млрд рублей в течение трёх лет, согласно официальным оценкам. Однако независимые аналитики отмечают, что реальные затраты для бизнеса могут быть значительно выше предполагаемых доходов.

Мотивация государства и стратегический контекст

Явная цель: финансирование СВО

Финансовое министерство без обиняков заявило, что налоговая реформа нацелена на финансирование «оборонных и безопасностных нужд» России. Дефицит бюджета, вызванный резким ростом расходов на вооружённые силы, снижением доходов от экспорта нефти и газа (из-за санкций и укрепления рубля), создал критический разрыв в государственных финансах.

На фоне экономического замедления в 2025 году, когда рост ВВП упал с прогнозируемых 3% до примерно 1%, налоговые поступления сократились по сравнению с ожиданиями.

Высказывания Путина о постоянстве реформы

На прямой линии с президентом в декабре 2025 года Путин охарактеризовал повышение НДС как «временное» и заявил, что налоги должны будут снижены. Однако конкретных сроков для отмены не указано. Прогнозные модели, разработанные различными аналитическими центрами, указывают, что даже после завершения СВО структурный дефицит бюджета, вероятно, сохранится благодаря долгосрочному снижению доходов от углеводородов и необходимости поддерживать повышенный уровень оборонных расходов.

Краткосрочные последствия (2026–2027 гг.)

Инфляционное давление

Официальные прогнозы: Министерство финансов оценивает инфляционное воздействие НДС в 1 процентный пункт.

Независимые оценки: Аналитики Гайдаровского института предсказывают более значительное влияние в диапазоне 1,2–1,7 процентных пункта в течение года, с пиком в первые шесть месяцев 2026 года.

Механизм: Резкий скачок цен произойдёт в январе–марте 2026 года, когда компании адаптируют свои прейс-листы. Уже в декабре 2025 года многие предприятия повысили цены в ожидании реформы.

Поведение бизнеса и ценообразование

Исследования показывают дифференцированный ответ в зависимости от сектора:

Руководители Торгово-промышленной палаты России указывают, что многие компании уже предвидели изменения и заложили ожидаемый рост налогов в свои цены в IV квартале 2025 года.​

Рентабельность бизнеса с новым налогом на УСН

Переход на уплату НДС существенно влияет на маржинальность малых предприятий:

Сценарий 1: Увеличение цен на сумму НДС (2%)

  • Если компания полностью перекладывает налог на потребителя, ценовой разрыв может снизить объём продаж на 3–5%.
  • Многие потребители не готовы платить на 20% больше за идентичный товар.

Сценарий 2: Без повышения цен

  • Согласно расчётам, прибыль падает на 10% при стабильной выручке.​
  • В высококонкурентных секторах розницы (маржа 3–5%) это означает функциональное банкротство.​

Сценарий 3: Частичное повышение цен + сокращение маржи

  • Рентабельность предприятия общественного питания может упасть с 20–30% до 10–15% после перехода на НДС.

Уход бизнеса в тень и закрытия

Ассоциация «Опора России» провела опрос 11 000 предпринимателей и обнаружила:

  • 1 из 10 малых предпринимателей будет затронут пороговым изменением.
  • 33% опрошенных заявили о готовности закрыть бизнес.
  • 33% опрошенных указали вероятность перехода в неформальную экономику.

Ассоциация подсчитала, что суммарные дополнительные затраты для всех малых предприятий могут достичь 420 млрд рублей, что в два раза превышает оценённые государством доходы бюджета в 200 млрд рублей.

Мнения предпринимателей и отзывы

Анализ высказываний бизнеса

Сергей Остриков, основатель косметического бренда Ostrikov Beauty:

«Это приведёт к очередной волне существенного повышения цен. У бизнеса любого масштаба есть множество подрядчиков из числа микро- и мелких предприятий — от перевозок до рекламы. Сейчас они все поднимут цены на услуги. Маржинальность неминуемо сокращается.»

Владелец отельного бизнеса:

«В маленьком проекте рентабельность оценивается в 20–30%. Каждый дополнительный административный сотрудник съедает значительную часть маржи. Рентабельность мелкого бизнеса с 30–50% упадет до 20–30%, и мы будем зарабатывать меньше.»

Собственник продуктового магазина:

«Маржинальность этого бизнеса составляет 3–3,5% — магазин приносит примерно 50 000 ₽ в месяц. Если появится обязанность по уплате НДС, магазин отработает в минус 500 000–1 000 000 ₽.»

Консенсус среди опрошенных предпринимателей: налоговая реформа снижает мотивацию развивать бизнес, инвестировать в новые проекты и расширять операции.

Дифференцированное влияние по секторам

Высокоуязвимые секторы (маржа 3–10%)

Розница: Маржа 3–5%. Предприятиям придётся выбирать между резким повышением цен (рискуя потерей покупателей) и сокращением прибыли.

Общественное питание: Маржа обычно 15–25%, но растущие затраты на энергию, аренду и продукты уже сжимают это число. Одновременное внедрение НДС может быть критическим.

Такси и грузоперевозки: Маржа 5–10%. Повышение цен на топливо уже было значительным; добавление НДС может сделать некоторых операторов убыточными.​

Менее уязвимые секторы

Высокотехнологичные и консультационные услуги: Могут более гибко переносить затраты НДС из-за более высоких маржин и возможностей вычета входящего НДС по инвестициям.

Экспортоустремлённый бизнес: Экспортёры сохраняют нулевую ставку НДС и потенциально получают возмещение входящего налога, что может дать им конкурентное преимущество.​

Сравнение с другими странами

Позиция России в глобальном контексте

Global VAT Rate Comparison: Russia's 22% Rate in International Context

После повышения до 22%, Россия занимает среднее-верхнее положение в международной иерархии НДС:

Критическое наблюдение: Большинство стран с ставками свыше 22% — это экономически развитые члены ЕС с мощной инфраструктурой поддержки малого и среднего бизнеса. Россия, находясь в состоянии санкций и экономического замедления, поднимает налоги при менее благоприятных условиях.

5-летний прогноз: долгосрочные последствия (2026–2031)

Ожидаемая траектория ВВП

Прогнозы экономического роста на период до 2031 года значительно ухудшились:

Данные оценки выполнены на базе сценариев, которые не предусматривают ускорения экономического роста и исходят из предположений о сохранении или углублении санкционного давления.​

Сценарии развития бизнеса

Пессимистичный сценарий (базовый):

  • Волна закрытий МСП в 2026–2027 годах, особенно в сегментах с маржой <5%.
  • Рост безработицы вследствие сокращений в малом бизнесе.
  • Дальнейший сдвиг экономики в сторону государственного сектора и оборонно-промышленного комплекса.
  • Снижение потребления и инвестиций в немилитаризованные сегменты экономики.​

Умеренный сценарий:

  • Часть малого бизнеса адаптируется, повышая цены постепенно и оптимизируя структуру.
  • Перенос части активов в высокомаржинальные или защищённые от конкуренции ниши (например, государственные контракты).
  • Консолидация: поглощение мелких игроков более крупными компаниями.

Восстановительный сценарий (малая вероятность):

  • Если СВО завершится в ближайшие 1–2 года, правительство может частично отменить реформу или снизить ставку в 2027–2028 годах.
  • Однако даже при завершении боевых действий, структурный дефицит, вероятно, потребует сохранения повышенных налогов в среднесрочной перспективе.​

Рентабельность бизнеса на горизонте 5 лет

Консервативная оценка:

  • Для типичного МСП с текущей маржой 15–20%, ожидается падение до 10–12% к 2027 году и возможная стабилизация на этом уровне.
  • Компании в секторах с маржой <10% рискуют выпасть из формальной экономики или закрыться.
  • Реальная рентабельность (с учётом инфляции) может снизиться на 20–30% относительно допандемических уровней.

Компании с высокой маржой (IT, консалтинг, финансовые услуги) смогут лучше абсорбировать затраты НДС благодаря возможности применения вычетов входящего налога и гибкого ценообразования.

Возможность отмены и обратимость реформы

Позиция правительства относительно постоянства

Признание временного характера:

Путин в декабре 2025 года явно заявил, что повышение НДС является «временным» и что в будущем налоги должны будут снизиться. Однако отсутствие конкретного графика отмены предполагает, что сроки неопределённы.

Сравнение с предыдущим повышением (2019):

Когда в 2019 году НДС поднялся с 18% до 20%, официальное обоснование касалось необходимости выполнения «майских указов» Путина о развитии социальной сферы. Однако ставка так и осталась на уровне 20% на протяжении шести лет.​

Факторы, препятствующие отмене

  1. Структурный дефицит: Даже если боевые действия закончатся, падение цен на углеводороды и санкции создадут долгосрочный дефицит государственного бюджета. Аналитики прогнозируют, что даже без военных расходов на уровне военного времени, оборонное бюджетирование останется значительно повышенным.​
  2. Политическая инерция: Налоги, однажды введённые, редко отменяются полностью. Возможны небольшие снижения (например, с 22% до 21%), но возврат к 20% маловероятен в обозримом будущем.
  3. Антиинфляционные соображения: Центральный банк может рассматривать поддержание высокого уровня налогов как инструмент сокращения совокупного спроса и борьбы с инфляцией.​

Вероятность отмены или отката

Оценка вероятностей на период 2026–2031:

  • Полная отмена (возврат к 20%): <5%
  • Снижение на 1 п.п. (до 21%): 15–25% (возможно в 2028–2029 годах при серьёзном замедлении экономики)
  • Сохранение на уровне 22%: 60–75% (наиболее вероятный сценарий)
  • Дальнейшее повышение (до 23% или выше): 5–10% (в случае дальнейшего ухудшения финансовых показателей)

Связь с СВО и военные расходы

Явная причинная связь

Официальные документы и высказывания ключевых политических деятелей однозначно связывают налоговую реформу с необходимостью финансирования «спецвоенной операции». Даже название бюджетного года 2026 предполагает превосходство оборонных целей над гражданскими расходами.​

Сценарии завершения конфликта

Если мирный договор будет подписан в 2026–2027 годах:

  • Оптимистичный расценка: Правительство может объявить о снижении НДС в качестве "дивидендов мира" в целях поддержания популярности. Однако полный откат маловероятен.
  • Реалистичный расценка: Бюджетный дефицит останется значительным из-за восстановления инфраструктуры, ветеранских пособий и поддержания оборонного потенциала. Налоги могут быть снижены номинально (например, на 0,5 п.п.), но вернутся к 20% только в исключительных случаях.

Долгосрочная траектория оборонных расходов

Государство уже анонсировало, что оборонные расходы будут оставаться на повышенном уровне в стратегической перспективе, независимо от хода конфликта в Украине. Это предполагает, что налоговые реформы, принятые для финансирования СВО, будут носить квазипостоянный характер.​

Позиция малого и среднего бизнеса

Консолидированные требования МСП

Ведущие ассоциации малого бизнеса («Опора России», Торгово-промышленная палата, СНОБР) выступили с единой позицией:

  1. Требование установить порог выручки на уровне 30 млн рублей вместо предложенных 10 млн.
  2. Запрос на более длительный переходный период (5 лет вместо 3 лет).
  3. Требование морatorium на штрафы за первые нарушения при применении НДС (частично удовлетворено).

Дифференциация позиции по регионам

  • Москва и крупные города: Бизнес предпочитает соблюдать налоговое законодательство; основное требование — льготы на период переходного обучения.
  • Региональные центры: Выраженная готовность к переводу части оборота в наличные расчёты.
  • Периферия: Открытые высказывания о закрытии или переходе в неформальный сектор.

Структура МСП, наиболее пострадавшая от реформы

Адаптационные стратегии МСП

  1. Повышение цен: Большинство компаний уже начали этот процесс в Q4 2025.
  2. Сокращение численности персонала: Прогнозируется волна увольнений в 2026 году.
  3. Уход в полутень: Часть бизнеса переходит на наличные расчёты и схемы оптимизации.
  4. Консолидация: Объединение нескольких микропредприятий в одно с целью оптимизации операционных расходов.
  5. Смена вида деятельности: Переход в менее регулируемые или более высокомаржинальные сегменты.

Анализ рисков и критические факторы

Риск для бюджета: парадокс Лаффера

Экономисты указывают на возможность того, что ожидаемые доходы не материализуются из-за снижения налоговой базы:

  • Если закроется 10% малых предприятий, потеряются отчисления на социальные нужды, налог на прибыль и налог на доходы физических лиц.
  • Переход части оборота в наличные расчёты сокращает НДС к уплате.
  • Возможное снижение общего потребления и инвестиций замедляет экономический рост, что создаёт долгосрочный отрицательный эффект для налоговых поступлений.

Риск инфляционной спирали

Высокие налоги + рост цен = снижение потребительской способности → сокращение спроса → необходимость дополнительных налоговых повышений для компенсации падающей базы.

Риск массовой неформализации экономики

На фоне дорогостоящего обслуживания НДС (бухгалтеры, ПО, POS-системы) некоторые МСП могут счесть, что выгоднее уйти в теневую экономику, чем легально платить налоги.

Выводы и синтез

Краткосрочные последствия (2026–2027)

  1. Инфляция: 1,2–1,7 п.п. в первый год; затем умеренное давление в последующие годы.
  2. Цены: Рост на 2–10% в зависимости от сектора; логистика и общепит пострадают больше всего.
  3. Рентабельность МСП: Падение на 10–30% для предприятий с маржой <20%.
  4. Занятость: Волна увольнений и закрытий МСП, прежде всего в периферийных регионах.
  5. Бюджет: Ожидаемые доходы в 200–300 млрд рублей в год; реальные доходы могут быть на 20–30% ниже из-за сокращения налоговой базы.

Долгосрочные последствия (2028–2031)

  1. Консолидация: Дальнейшее укрупнение рынков; исчезновение менее конкурентных МСП.
  2. Смещение модели роста: От потребительского спроса в сторону государственных закупок и оборонно-промышленного комплекса.
  3. Региональная дифференциация: Углубление разрыва между Москвой/крупными центрами и периферией.
  4. Покупательная способность: Снижение реальных доходов населения на 10–20% к 2030 году.

Вероятность отмены

На основе анализа официальных позиций, исторических прецедентов и экономических реалий, вероятность полной отмены реформы в период до 2031 года оценивается ниже 5%. Возможно снижение на 0,5–1 п.п. в случае серьёзного экономического кризиса, но это также маловероятно.

Международный контекст

Россия вступает в более высокий налоговый регион (с 20% на уровне Великобритании, Франции, Австрии до 22% на уровне Италии, Словении, Эстонии), но при менее благоприятных условиях макроэкономического развития. Большинство стран с ЛДС 22% и выше — это интегрированные в мировую экономику развитые экономики с мощными системами поддержки МСП. Россия, находясь в условиях санкций и экономического замедления, поднимает налоги без таких подушек безопасности, что увеличивает риск неудачи реформы.

@uberwow